Über uns - Schmitt Consulting | Your license. Our business.

3 JAHRZEHNTE PRAXIS-ERFAHRUNG

Nach 22 Jahren SAP SE Zugehörigkeit hat Reiner Schmitt im Jahr 2010 schmitt consulting gegründet und sich neuen Herausforderungen gestellt.

Während seiner Zeit bei SAP verantwortete er Einführungen strategischer Projektinitiativen, die alle Phasen des Produktlebenszyklus umfassen, von der Produktbewertung und deren Etablierung bis hin zur „alltäglichen Nutzung“ bei der Durchführung von operativen Aufgaben. Routine in administrativen Abläufen durch ständigen Kontakt zu Herstellern, Lieferanten und SAP-Kunden zeichnen ihn aus, sowie Expertise bei internationalen Vertragsverhandlungen, weltweit.

Seit seiner Selbständigkeit betreut er mit seiner Firma nationale und internationale Unternehmen in diversen Branchen mit unterschiedlichsten Größen.

Reiner Schmitt’s Profil

Vertriebsleiter
Developer und Trainer für diverse Programmiersprachen
Industrial Engineer
Internationaler Projekt-Manager (Vorstandsprojekte)
Manager mit Personalverantwortung für Internationale Teams
Head of Global License & Asset-Management

Expertise und Praxis-Erfahrung

EU-Datenschutzbeauftragter (DESAG: DS/180402)
Datenschutzauditor (DESAG: DS/180402; BSG: Reg.Nr. DE-DS-13041802)
IT Sicherheit nach ISO/IEC 27001
Asset & License Management
- ISO / IEC 19770
IT Infrastrukturthemen
Supply-Management, Service-Management und Change-Management
Vertrags-Management und Quality-Management
Quality-Management
Ausschreibungen HW, SW, Dienstleistungen und Komplett-Lösungen
Kenntnisse in SAP Systemen (FI, MM, SD, etc..)
Erfahrungen mit diversen Asset & License Management Tools
- HP AM, MS SCCM, Flexera, Matrix42, SNOW,
Reifegrad-Analysen mit Risiko-Bewertung und Risiko-Minimierung

schmitt consulting berät unabhängig und neutral Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen und Größe objektiv in folgenden Themengebiete

Sicherstellung der EU-Datenschutz-Grundverordnung Compliance
Durchführung Datenschutz-Audits
Strategie-Beratung und konzeptionelle Ausrichtung
Realisierung von Projekten, wie Asset-, Lizenz-, Service- und Vertrags-Management
IST-Analyse mit Bewertung des Reifegrades inklusive Risiko-Bewertung
Ausschreibung und Evaluierung von HW, SW, Dienstleistungen und Komplett-Lösungen
Review und Optimierung von Prozessen (Tool- und Bereichs-übergreifend)
Begleitung und Unterstützung bei Software Audits – intern und extern
Erstellen von Lizenz-Bilanzen mit Lizenz-Optimierung zur Minimierung einer Unterlizenzierung
Coaching und aktive Unterstützung des Lizenz-Managements inklusive Wartung und Datenpflege des Lizenz-Management-Tools